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GERENCIAMENTO DE CRISES CORPORATIVAS
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VÍDEO: GERENCIAMENTO DE CRISES CORPORATIVAS
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Avaliação de Conhecimento
Descrição do curso
Crise é um rompimento empresarial significativo que estimula extensivamente a cobertura de notícias pela mídia.
O julgamento público resultante afeta as operações normais da empresa e pode ter impacto político, Legal, financeiro ou governamental nos seus negócios.
Aprenda a lidar com situações críticas e mitigar os danos a vida, bens e imagem das corporações.
Categoria: GERENCIAL
Informações gerais
Conteúdo
- Conceito de crise; Características principais de uma crise; Tipos de ameaças; Impactos; Conceito de gerenciamento de crise; O plano de gerenciamento de crise e seus óbices; Fatores humanos e materiais; Origens da crise; Fases da crise; Gerenciamento da crise; O pós-crise; Prevenção da crise; A integração da gestão de risco e o plano de gerenciamento de crise; O que esperar do futuro?
Objetivo
Trazer subsídios para entender como as crises podem surgir e como envolver as pessoas em sua solução de forma focada e objetiva.
Público-alvo
Todas as pessoas que possam ser responsáveis ou serem envolvidas na solução de crises que possam impactar os negócios com prejuízos de ordem material ou imaterial.
Metodologia
Vídeo, Material de Leitura e Avaliação de conhecimentos
Certificado
Professores
Aureo Miraglia de Almeida, MBS, CES, Consultor há mais de 20 anos e atuando na segurança patrimonial e empresarial desde 1992, se especializou em gestão de riscos de grandes plantas industriais e investigações de fraudes corporativas. Possui Curso Superior em Gestão de Segurança Empresarial e Patrimonial pela Anhembi-Morumbi, com nove cursos de extensão universitária no Brasil e, vinte e dois cursos no exterior desde 1987, quando começou atuando na proteção executiva. Entre outras experiências, foi gerente de segurança corporativa na Natura Cosméticos e consultor sênior na Pinkerton Consulting & Investigations. Atendeu através de consultorias e ministrou cursos para diversos órgãos públicos federais e estaduais, empresas de grande porte nacionais e multinacionais. É criador da metodologia investigativa denominada Metodologia dos Três Pontos ou Metodologias Avançadas de Apoio à Investigação Empresarial. São elas: (M¹) Método de Estruturação de Coleta e Análise de Dados e Informações; (M²) Método de Análise de Processo de Inteligência; e (M³) Método de Entrevista de Inteligência Analítica.
Depoimentos
José Aparecido Miguel
Gerenciamento de Crise
vídeo aula sensacional, os comentários no final de cada artigo do jornal da segurança são ótimos.Marcio Laerton Wottrich
Gestão dos Riscos Cortorativos
Assunto muito bom da atualidade.Ricardo Neves De Aragão
Muito bom
Muito bom o curso, bem explicadoJackson Campelo Pascoa
gestão de risco
Curso de qualidadeThiago Ribeiro Vieira Antonieto
CURSO GERENCIAMEMTO DE CRISE CORPORATIVA
MUITO BOMEdmar José De Castro
Gerenciamento de Crise
Muito Bom! Super indicado para aqueles que atuam na área de SegurançaEdilson Vaz Domingues
MUITO BOM.
Não esperava que em um curso de pequena duração on line pudesse encontrar algo tão abrangente e esclarecedor.Carlos Alberto Do Nascimento Junior
Exelente
Ótimo curso! A Escola Superior de Segurança esta de Parabéns pela qualidade dos professoresAdauto Silva Barros
GC
Excelente aula magna, parabéns professor!Anderson Franco De Queirós
Gerenciamento de Crises Corporativas
Muito bom o curso, necessário para todos os Gestores da área de Segurança.Leandro Da Rocha Pimentel
GERENCIAMENTO DE CRISES CORPORATIVAS
Excelente curso com temas atuaisLeandro De Lima
Muito bom
Curso topAbraão Sousa Damasceno Júnior
Bom!
Palestra bem de nível estratégico com orientações da prevenção de crises.Cauê Marinho Valeriano
GERENCIAMENTO DE CRISES CORPORATIVAS
Ótimo para o desenvolvimento profissional e pessoal!RENE ROBSON DA CRUZ
Gerenciamento de crises
Tema que sempre será fundamental nas organizações,Márcio Alexandre Vieira
GERENCIAMENTO DE CRISES CORPORATIVAS
EXCELENTE MATERIAS COM VIDEOS E MATERIAS DIDATICOS BEM EXPLICATIVOS .